浅析信息化推动企业税务管理的创新发展

 老王   2020-03-18 13:00   1097 人阅读  0 条评论

摘要:时代在改变,社会在进步,各行各业都发生了翻天覆地的变化,随着进一步的改革开放,企业和各单位中原有的秩序规定、工作划分不可避免的会与新时代脱节,产生一定差距,难以满足新时代的需求,尤其是企业和各单位的企业税务管理体系和制度。所以,企业和各单位的企业税务管理体系和制度需要迫切的做出一定的改变,来适应新时代的要求。随着迈入信息化时代,各种新兴的信息技术不断涌现,并随之服务于各行各业,同时也为各行各业带来了巨大的改变和非常大的便利。尤其是信息化技术在企业和各单位的企业税务管理体系和制度方面的应用,使企业税务管理体系和制度得到创新发展。下面分析了当前企业和各单位的企业税务管理体系和制度所面临的一些问题和改变的必要性,并提出了一些建议,要充分发挥信息化技术在企业税务管理方面的巨大作用,从而构建一个科学、合理、有效的企业税务管理体系和制度。

关键词:信息化;企业税务管理;创新发展

引言:社会在发展,时代在改变,科学技术在不断进步。近年来,各种新兴技术相继不断出现,作为第一生产力的科学技术在不断推动着人类社会的发展,在造福着各行各业,在背后默默付出的工作人员功不可没。构建合理科学的企业和各单位的企业税务管理体系和制度体系,有利于保障工作人员的经济利益和权力,有利于提高企业和各单位的经济效益,有利于鼓励工作人员的工作积极性,有利于增强工作人员的集体归属感,更有利于推动我国整体经济水平的发展。这需要企业与各单位将陈旧的观念更新,将过去的企业税务管理体系和制度改变。那么,应该如何应用信息化技术来构建合理科学的企业和各单位的企业税务管理体系和制度体系,并实现创新发展,这是个值得研究的重点课题。

1、现阶段面临的一些问题

随着社会日新月异的发展,各国家各民族都非常重视科技和经济发展,尤其是我国,更是将发展经济作为中心,将科技发展作为国家强大,民族独立的根本。随着这些年的发展,我国的经济和科技水平也有极大的提升,在一些领域已经走在世界前列,很多中国制造已经变成了中国创造,处于世界领先地位,而经济地位也一跃成为世界第二大经济体。但是现阶段企业和各单位的企业税务管理体系和制度限制了单位的发展,阻碍了工作人员的工作积极性,让其不太习惯于主动全身心的投入工作事业,不利于企业和单位的发展[1]。在当前的企业和各单位中常见的一些问题是:

1.1制度规定不完善

现阶段企业税务管理体系和制度在制度规定上还不完善,存在一定的漏洞缺陷。当前阶段,随着国家信息化税务的发展,国家对于税务方面的管理更加要求精准、明确,要求更加严格,所以在税务管理的制度方面,各部门和企业单位必须严格落实,努力完善自身体系的不足和缺陷。在企业税务管理体系和制度上的问题和漏洞主要是两方面,一是在企业税务管理体系和制度在一些细节上不完善,依旧有人投机取巧,利用漏洞钻空子;二是没有一个统一的衡量指标,赏罚制度也不明确,难以鼓励工作人员的工作积极性,不能有效的保证工作人员的应有的权力和利益,很难严格执行下去。

1.2工作人员水平能力欠缺

现阶段企业税务管理体系和制度体系的管理人员不具备应有的职业素养,能力水平各有不同,且安于现状,又缺少工作热情,不能积极主动地投身于工作中去,不能有效的满足新时代企业和各单位的需求。同时,接受新事物的能力不足,不能及时学习,补充自己的不足。信息化时代的税务系统管理人员要及时更新自身观念,以信息化业务和数字化管理为出发点,充分利用好和发挥好信息化技术的优势与重要作用,将一些业务工作,比如纳税的申报工作、所得税的管理工作、税务数据的统计工作等等,利用数字化技术、信息化技术快速准确的完成好,这将有效的提升税务工作的工作效率,同时也降低了一些工作风险,可以有效避免因为人为失误而造成的损失[2]

1.3内部缺乏沟通交流

现阶段企业税务管理体系和制度体系中的工作人员之间缺乏相互之间的沟通,平时忙于业务,没有机会也没有时间相互交流。而且管理人员对其他部门的工作业务不甚了解,职能性质也不甚了解,所以,不能制定科学、合理的衡量标准来适应其他部门的需求。类似于这样的会计与税收关系的双向协调关系,大大阻碍了工作人员的工作水平和创新能力。

2、构建科学合理的关系体系

企业和各单位的企业税务管理体系和制度,是确保财政等各项工作等首要一步,关乎着一个企业和各单位的规范合理与否,影响着工作人员的工作热情,所以在新时代下,建立一个科学合理的企业税务管理体系和制度体系有利于提高工作效率,且十分有必要,须要做到以下几点:

2.1推动了工作人员的工作能力发展

企业税务管理体系和制度体系的工作人员的职业素养也关乎着企业税务管理体系和制度是否能正常良好的执行运作下去,所以在相关岗位招聘时,一定要提高门槛,把相关的要求都要提高,要有过硬的专业素质。比如,在招聘企业税务管理体系和制度体系的工作人员时,要看他所学的专业是否对口,是否具备深厚的专业基础知识,另外还应设立一些情景和测验,测试一下他的专业意识和临场的随机应变能力。如果有过硬的专业知识,在测试中临危不乱,有泰山崩于前而不乱的心态,即为合格。但是,进入岗位后依旧不能掉以轻心,必须有富有经验的老人手把手的教导,明确和熟悉各项工作流程,争取早日完成相关工作,不出差错的圆满完成,并要定期核实考察,看其是否真正将这些重要内容都熟稔于心了。

同时还要定期开展,举办一些知识讲座等活动,确保企业税务管理体系和制度的工作人员在工作时牢牢把握工作第一要义:为人民服务,为单位服务。能够时刻提醒企业税务管理体系和制度的管理工作人员可以紧跟新时代的需求,不落伍,不过时。并且提高相关工作人员的责任意识,在思想觉悟上有所警惕,在工作岗位上要时刻注意,切不可马虎大意,出现错误,一个失误也有可能酿成大错。另外,企业和各单位等相关单位应该加强宣传、培训,增强员工心里的责任意识和团队意识,让员工心里时时刻刻记得那道红线:玩忽职守,害人害己。信息化时代的税务系统管理人员要及时更新自身观念,以信息化业务和数字化管理为出发点,充分利用好和发挥好信息化技术的优势与重要作用,将一些业务工作,比如纳税的申报工作、所得税的管理工作、税务数据的统计工作等等,利用数字化技术、信息化技术快速准确的完成好,这将有效的提升税务工作的工作效率,同时也降低了一些工作风险,可以有效避免因为人为失误而造成的损失。

2.2推动了管理体制的完善发展

要坚守四大原则,具体来说就是:(1)整个单位作为一个整体,有明确的战略指导,同时大力发展单位的短板项目,即为导向性原则;(2)确保所有项目、单位有统一的衡量标准,即为可比性原则;(3)项目指标之间相互补充、弥补,即为互补性原则:(4)特定单位有特性的考察指标,即为个性化原则。充分发挥企业和各单位的指导作用,要让单位上下都明确一个要点:会计与税收的双向协调与每个人的切身利益都有关,从思想上、从根本上有一定的觉悟。财政工作的工作质量与一个企业和各单位的发展息息相关,所以要时刻坚守四大原则,不在关键时刻掉链子。

信息化技术大大推动了税务管理体制的完善和各项税务工作的系统化管理。充分利用信息化技术,建立信息化平台,将平台与相关部门和单位建立连接,让所有的广大人民群众集中到统一的信息平台,在平台上完成各项业务的办理,比如办理发票,发票认证,发票抵扣等等。同时建立平台和后台财务等系统部门的连接,工作人员收集税务数据、采集税务信息并及时的上传到平台,配合其他部门完成相应工作。另外要在平台上设立各企业单位的工作接口,减少企业税务管理工作的任务量,提高工作效率,同时各企业单位完成各项工作后实时上传信息,核实各项工作,确保税务工作管理和申报的准确性[3]

2.3推动了相关的监督体制的完善和发展

一个科学合理的企业和各单位的企业税务管理体系和制度体系,是一个透明的,人人参与的企业税务管理体系和制度体系,所以,在两者双向相互协调的同时,还有必要建立健全相关监督制度。这就要企业和各单位的企业税务管理体系和制度体系按时定期的公开公布财政信息,加大信息的透明度,绝不能出现,只有少数几个人掌握信息,而大多数人并不知情的情况。同时还可以与外界监督机构合作,对财政资金走向,财务审计有准确的把握。这样公开、透明化的企业税务管理体系和制度可以增加企业和各单位工作人员的归属感和集体责任感,能够确保税务工作的合理性、科学性,并严格遵守各项工作规定、条文,是企业和各单位的税务工作走在正确的道路上,向正确的、新时代所需的方向上前进。

结束语:

总之,在今后的企业和各单位的企业税务管理体系和制度中,要充分应用信息化技术和发挥好信息化技术的重要作用,要努力提升管理人员的专业素质、坚守原则并设立完善相关监督制度,进一步建立和完善企业税务管理体系和制度,加大税务信息的透明度,提高工作人员的责任意识和团队精神,提高企业和各单位整体工作水平,不断提高企业和各单位的核心影响力,努力实现企业税务管理的创新性发展。

参考文献:

[1]杨阳.试论信息化推动建筑企业税务管理的创新发展研究[J].纳税,2019,13(34):27. 

[2]史凌.信息化推动企业税务管理的创新发展研究[J].商场现代化,2019(03):131-133. 

[3]李才初.提升管理信息化水平  推动企业创新化发展——中建三局三公司信息化建设[J].中国建设信息,2014(04):60-63.


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